近日，公司党委书记、董事长李成章到广东新兴调研铸管二期项目总包运行和试生产情况。
李成章首先查看了铸管二期项目新技术新装备应用以及各工序热试运行情况，听取了设计单位、工程总包单位和业主单位项目工作汇报。李成章对阳江二期的设计、建设、项目管理、投资管理等工作给予肯定，对各参建单位一年来的辛勤劳动表示感谢。
针对下一步工作如何开展，李成章提出六点要求：一是要抓紧完成软件集成工作，释放自动化、信息化设计能力；二是对新的设计理念的应用，生产效率大幅度提升，要注意优化新技术应用的性价比，使新技术具有推广价值；三是在人工智能方面要解放思想，敢于打破旧思维，拥抱新技术，挖掘数据价值促进生产技术不断提升；四是注重高素质人才的培养，适应新生产线需要；五是设计单位要对铸管生产线的设计理念进行思考，从实践中不断总结经验；六是总结好项目总承包制度，反思存在的问题，适时召开项目总结会。（祁美华）