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公司召开设备管理例会

为进一步提升各工业区设备管理水平、落实公司2019年预算编制动员会相关要求,公司于828日组织召开设备管理例会。

首先武安工业区、芜湖工业区就目前设备管理重点工作完成情况及存在问题、2019年工作思路及相关经验进行了汇报;武安电气专家就如何保证电气设备安全运行、黄石新兴就自动喷码装备升级、环保科技部就TPM(设备全员管理)及点检制等分别进行了专项介绍。

公司副总经理王昌辉对各单位汇报情况进行一一点评,并对相关单位的优秀做法给予了肯定,提倡在公司内部管理经验要互相借鉴、大力推广新成果。

针对2019年设备管理预算及重点工作,王昌辉强调,第一,各单位要结合近三年的数据,对设备重点指标进行系统、深入分析,为2019年预算指标的制定提供数据支撑。第二,股份层面要建立系统的设备管理责任体系。各三级单位要以包机制为抓手,将设备责任体系落实到位。第三,要借助外部和内部力量提升管理能力。一方面,要学习国内外先进的管理和技术手段提升管理能力;另一方面,各单位要借鉴武安工业区设备人才库的做法,掌握自身设备专业化队伍的技术力量,提高各自水平。第四,要将国内外新工艺、新装备、新技术的培训工作,做为2019年的重点工作来抓;同时要加强对装备智能化、信息化的推广、引进。第五,环保设备的管理要作为重点,专项推进。要对环保设备的安装、运行、维护、改进进行系统管理,确保设备上马后,设备运行良好,各项指标符合国家、地方环保政策要求。

各工业区设备主管领导及设备管理人员共计130余人参加了会议。(周延峰)

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